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Inmitten der Welle der Digitalisierung sind die wichtigsten Anliegen der Führungskräfte der Unternehmen: Wie können neue Technologien genutzt werden, um die Effizienz zu verbessern, Kosten zu senken, Innovationen voranzutreiben und neues Wachstum zu schaffen?Qtenboard IFPD ist mehr als nur ein Smart Screen; es ist ein entscheidendes Tor für Unternehmen, um sich der digitalen Transformation zu widmen.
1Strategische Ebene: Plattform für digitale Zusammenarbeit
Qtenboard IFPD bricht die Barrieren traditioneller Meetings und Kommunikation ab und wird zu einem "Betriebssystem für die Zusammenarbeit in Unternehmen".
Globale Zusammenarbeit: Unterstützt Remote-Meetings und Echtzeit-Annotationen, wodurch der Entscheidungszyklus für interregionale Teams verkürzt wird.
Datenvisualisierung: Komplexe Daten werden mit Hilfe von Diagrammen, Modellen und interaktiven Schnittstellen dargestellt, sodass Führungskräfte schnell wichtige Trends erkennen können.
Wissensbeschleunigung: Besprechungsinformationen und Brainstormingergebnisse werden sofort gespeichert und bilden eine "Digital Asset Library" für das Unternehmen.
2. Managementebene: Verbesserung der organisatorischen Beweglichkeit
Im Zeitalter der VUCA müssen Unternehmen schnell auf Veränderungen reagieren.
Beschleunigung der Entscheidungsfindung: Der Informationsaustausch in Echtzeit reduziert die Schichten der Berichterstattung und unterstützt direkt eine effiziente Entscheidungsfindung.
Abteilungsübergreifende Zusammenarbeit: Forschung und Entwicklung, Marketing und Lieferkette können auf derselben Plattform gleichzeitig vorankommen und Informationssilos verringern.
Transformationsantrieb: Als charakteristisches Werkzeug für den "digitalen Arbeitsplatz" stärkt es das Bewusstsein und das Engagement der Mitarbeiter für die Transformation.
3Anwendungsszenario: Ein neuer Motor für das Wachstum von Unternehmen
Innovative F&E: Interaktive Whiteboards unterstützen Designdemonstrationen und die Mitgestaltung von Lösungen und beschleunigen die Produktiteration.
Kundeninteraktion: Verbessern Sie die Kundenerfahrung und erhöhen Sie die Schließraten durch immersive Interaktionen während des Verkaufs, der Demonstrationen und der Schulung.
Bildung und Ausbildung: Interne Ausbildung und Wissensaustausch interaktiver machen, Die Ergebnisse der Studie zeigen, dass die Zahl der Arbeitsplätze in der EU im Jahr 2000 um rund
4- Kapitalrendite: Ausgleich von Kosten und Wert
Reduzierung der versteckten Kosten: Reduzieren Sie Reise-, Druck- und Papierkosten, wodurch die Betriebskosten sinken.
Verbesserung der Produktivität: Verkürzung der Projektzyklen und Verbesserung der Effizienz von Sitzungen und Schulungen.
Umsatzwachstum fördern: Umsatzwachstum durch Verbesserung der Kundenerfahrung und der Geschwindigkeit der Produktinnovation fördern.
✅Zusammenfassung:
Aus Sicht eines Führungskräfte ist Qtenboard IFPD nicht nur ein Hardware-Kauf, sondern ein Beschleuniger der digitalen Transformation.Verstärkte Zusammenarbeit, und eine verbesserte Kundenerfahrung, die sich letztendlich in Wachstum und Wettbewerbsfähigkeit der Unternehmen niederschlägt.
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Inmitten der Welle der Digitalisierung sind die wichtigsten Anliegen der Führungskräfte der Unternehmen: Wie können neue Technologien genutzt werden, um die Effizienz zu verbessern, Kosten zu senken, Innovationen voranzutreiben und neues Wachstum zu schaffen?Qtenboard IFPD ist mehr als nur ein Smart Screen; es ist ein entscheidendes Tor für Unternehmen, um sich der digitalen Transformation zu widmen.
1Strategische Ebene: Plattform für digitale Zusammenarbeit
Qtenboard IFPD bricht die Barrieren traditioneller Meetings und Kommunikation ab und wird zu einem "Betriebssystem für die Zusammenarbeit in Unternehmen".
Globale Zusammenarbeit: Unterstützt Remote-Meetings und Echtzeit-Annotationen, wodurch der Entscheidungszyklus für interregionale Teams verkürzt wird.
Datenvisualisierung: Komplexe Daten werden mit Hilfe von Diagrammen, Modellen und interaktiven Schnittstellen dargestellt, sodass Führungskräfte schnell wichtige Trends erkennen können.
Wissensbeschleunigung: Besprechungsinformationen und Brainstormingergebnisse werden sofort gespeichert und bilden eine "Digital Asset Library" für das Unternehmen.
2. Managementebene: Verbesserung der organisatorischen Beweglichkeit
Im Zeitalter der VUCA müssen Unternehmen schnell auf Veränderungen reagieren.
Beschleunigung der Entscheidungsfindung: Der Informationsaustausch in Echtzeit reduziert die Schichten der Berichterstattung und unterstützt direkt eine effiziente Entscheidungsfindung.
Abteilungsübergreifende Zusammenarbeit: Forschung und Entwicklung, Marketing und Lieferkette können auf derselben Plattform gleichzeitig vorankommen und Informationssilos verringern.
Transformationsantrieb: Als charakteristisches Werkzeug für den "digitalen Arbeitsplatz" stärkt es das Bewusstsein und das Engagement der Mitarbeiter für die Transformation.
3Anwendungsszenario: Ein neuer Motor für das Wachstum von Unternehmen
Innovative F&E: Interaktive Whiteboards unterstützen Designdemonstrationen und die Mitgestaltung von Lösungen und beschleunigen die Produktiteration.
Kundeninteraktion: Verbessern Sie die Kundenerfahrung und erhöhen Sie die Schließraten durch immersive Interaktionen während des Verkaufs, der Demonstrationen und der Schulung.
Bildung und Ausbildung: Interne Ausbildung und Wissensaustausch interaktiver machen, Die Ergebnisse der Studie zeigen, dass die Zahl der Arbeitsplätze in der EU im Jahr 2000 um rund
4- Kapitalrendite: Ausgleich von Kosten und Wert
Reduzierung der versteckten Kosten: Reduzieren Sie Reise-, Druck- und Papierkosten, wodurch die Betriebskosten sinken.
Verbesserung der Produktivität: Verkürzung der Projektzyklen und Verbesserung der Effizienz von Sitzungen und Schulungen.
Umsatzwachstum fördern: Umsatzwachstum durch Verbesserung der Kundenerfahrung und der Geschwindigkeit der Produktinnovation fördern.
✅Zusammenfassung:
Aus Sicht eines Führungskräfte ist Qtenboard IFPD nicht nur ein Hardware-Kauf, sondern ein Beschleuniger der digitalen Transformation.Verstärkte Zusammenarbeit, und eine verbesserte Kundenerfahrung, die sich letztendlich in Wachstum und Wettbewerbsfähigkeit der Unternehmen niederschlägt.